为全面掌握工程项目建设情况，确保施工质量和安全管理的有效落实，集团董事长、总经理等主要领导亲自带队，分赴多个重点项目的施工一线开展实地察看和指导工作。视察过程中，领导们深入了解了建筑劳务分包环节的具体实施情况，并与一线工人和管理人员进行了现场交流。
此次视察覆盖了多个在建的重点工程项目，包括城市综合体、基础设施和住宅开发等。集团领导对各项目的施工进度、质量控制、安全生产等方面进行了细致的检查，特别关注了建筑劳务分包的管理情况。在劳务分包方面，领导们强调必须严格按照国家相关法律法规和行业标准执行，确保分包单位具备相应资质，并加强对劳务人员的岗前培训和日常管理。
在现场，领导们与劳务分包单位的负责人和工人代表进行了座谈，听取了他们在施工中遇到的困难和需求。针对劳务人员的生活条件、工资支付保障和职业健康等问题，集团领导要求项目管理部门必须以人为本，完善相关制度，切实维护劳务人员的合法权益。领导们还检查了劳务分包合同的履行情况，督促各方严格履约，杜绝转包和违法分包行为。
通过这次一线视察，集团进一步强化了对工程建设全过程的监管，特别是在建筑劳务分包这一关键环节。领导们表示，将持续推行此类实地调研机制，及时发现和解决问题，确保工程项目高质量、高效率推进。集团还将优化劳务分包管理模式，引入数字化手段提升管理效能，为行业的规范发展和安全生产树立标杆。此次行动不仅提振了一线员工的士气，也为集团打造精品工程、履行社会责任奠定了坚实基础。
